Enjeux
Si la stratégie de l’entreprise consiste à lancer un millier de nouveaux produits chaque année, à repositionner les marques de ses gammes et à optimiser les structures tarifaires de celles existantes, tous les collaborateurs de son pôle Marques de distributeur doivent se tenir prêts à absorber la charge de travail correspondante.
Leur réussite est entre les mains de plusieurs centaines de fournisseurs, déjà partenaires commerciaux pour certains. Elle suppose également une étroite coordination entre les acteurs en interne et tous les services participant au développement des marques de distributeur.
Trace One peut vous aider
Mis au point avec Carrefour, le portail Développement de produits centralise le processus collaboratif en mode SaaS et permet de superviser, sous une vue unique, le lancement, l’optimisation et la refonte des produits – depuis la définition du plan de charge de travail jusqu’à la sortie du premier lot des chaînes de production.
Avantages
- Collaboration facilitée, toutes les parties accédant aux mêmes projets et documents centralisés
- Intégration totale avec les modules du portail Qualité Trace One, y compris Spécifications pour l’identification des ingrédients et Fiches techniques pour le partage d’informations avec des tiers (organismes de normalisation, d’audit et de certification, laboratoires, journalistes, etc.)
- Intégration totale avec le portail Packaging Trace One, pour orchestrer le processus de conception des emballages au sein du cycle de vie de développement
- Suivi très complet et outils de reporting pour une meilleure gestion du portefeuille produits
Caractéristiques
- Prise en compte des réalités métiers et techniques de l’alimentaire dans la distribution (marchés mutualisés, réseaux de points de vente, cadrage variable des appels d’offres, etc.)
- Gestion intégrale du cycle de vie et des paramétrages d’état
- Aperçu des divergences dans les réponses apportées aux appels d’offres par les fournisseurs consultés
- Processus de workflow intégré, avec rappels automatiques en fonction des délais
- Accès, par chacun des acteurs du processus, à l’ensemble des informations nécessaires, et uniquement à celles-ci
- Fonctions de reporting performantes applicables au plan de charge de travail, au calendrier de sortie des produits, etc.
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