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PLM
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Private label
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Food industry
Posté par:
Don Low
Introduction
Les solutions de gestion du cycle de vie des produits (PLM) existent depuis des dizaines d’années. Elles ont longtemps été considérées comme des investissements importants s’accompagnant de processus d’implémentation longs, synonymes de personnalisation approfondie, et au ROI faible.
Cependant, de nombreuses solutions étant désormais proposées sous forme de SaaS (Software as a Service), les coûts de possession ont considérablement diminué. Les meilleurs fournisseurs proposent également des solutions prêtes à l’emploi simplifiant la configuration et réduisant les investissements en termes d’implémentation.
Malgré tout cela, le retour sur investissement doit se faire évident pour convaincre. Il convient donc d’évaluer les indicateurs clé actuels de développement et de maintenance pour votre produit, afin de convaincre la direction de votre entreprise du bien-fondé de cette stratégie.
Avant de choisir un fournisseur de solution PLM, vous devez identifier les services transversaux qui seront pris en charge par la solution. Dans le cas de Trace One, la priorité est donnée aux :
1. Équipes en charge du développement produit et catégories
2. Équipes en charge de la conformité pour les fournisseurs et la qualité produit
3. Équipes en charge de la durabilité et de l’emballage
Dans cette série d’articles, nous allons aborder quatre retours sur investissement potentiels et découvriront comment en faire une estimation. Prenons pour exemple un distributeur de taille moyenne. Son portefeuille de marques exclusives comprend 3 000 produits et implique 300 fournisseurs. Ce distributeur, qui envisage de faire croître sa gamme de 10 % par an, se rend bien compte que les tableurs et les PDF ne sont pas adaptés à ses objectifs.
Remarque : les chiffres utilisés sont des exemples. La formule devrait être ajustée suite à une analyse des objectifs stratégiques et des ventes des marques de distributeur.
Une mise sur le marché plus rapide permet de réaliser plus de ventes et d’augmenter les revenus
Avant de pouvoir estimer le retour sur investissement en matière de réduction des délais de commercialisation, il convient de connaître le processus de développement produit actuel. La question peut paraître simple, mais il arrive souvent que les flux de travail soient mal définis ou peu suivis, et que les progrès ne soient pas correctement mesurés. Cela indique qu’il est nécessaire de passer du temps avec le distributeur pour analyser et documenter ses processus actuels et cible.
Il existe également des facteurs qualitatifs impossible à calculer. Combien de nouveaux produits à succès pourriez-vous développer en collaborant plus efficacement avec les fournisseurs et en laissant vos équipes se consacrer à l’innovation ?
En partant du principe que le distributeur utilise un processus documenté de 32 semaines pour le développement de nouveaux produits, il est possible de se servir d’une formule pour calculer la hausse des profits en réduisant le délai de commercialisation de 30 %, à 22 semaines.
A. Nouveaux produits par année = 300
B. Ventes moyennes hebdomadaires par semaine = 2 500 $
C. Marge produit moyenne = 20 %
D. Déduction de 30 % du délai de mise sur le marché avec Trace One PLM = 9,6 semaines
A x B x D x C = 1 440 000 $ de revenus supplémentaires par an
La réduction du délai de mise sur le marché via la solution PLM de Trace One est possible en faisant collaborer les équipes transversales du distributeur et ses partenaires externes autour de meilleures pratiques prédéfinies, tout en surveillant la conformité auxdites pratiques.
En outre, la consolidation accélérée des informations produit et des caractéristiques approuvées, ainsi que le suivi efficace des flux de travail, permettent d’identifier les délais potentiels et d’entreprendre les actions nécessaires (comme la réattribution des ressources) afin d’en contrecarrer les effets.
L’exactitude des caractéristiques et leur validation limitent les erreurs lors du design des emballages, ce qui fait gagner énormément de temps. Cela permet aussi de diminuer les coûts liés aux visuels, mais ce sujet sera abordé dans le prochain article.
À propos de Trace One
Nous sommes à l’origine d’une communauté mondiale et puissante, au cœur de l’écosystème de cette industrie. Centralisés au sein d’une seule plateforme, nos systèmes connectent, rationalisent et organisent les données, les équipes et les réseaux. De cette façon, les marques peuvent surmonter la complexité et saisir les opportunités à chaque étape du cycle de vie de leurs produits.
